한컨설팅그룹은 고객이 문제를 스스로 극복 할 수 있도록 도와드리는 것에 큰 보람을 느낍니다.

경영컨설팅

재기 컨설팅

  • 경영컨설팅
  • 재기 컨설팅

  • 진단과 분석

  • 전략과 실행

Overview

다시 시작할 수 있는 구조를 만드는 것이 중요합니다

지속 가능한 재기 솔루션

  • 재기는 단순 회복이 아니라 현재 문제를 명확히 진단하고, 지속 가능한 구조로 다시 설계하는 과정임.
  • 경영악화, 시장축소, 자금경색, 조직 불안이 복합적으로 작용하는 경우일수록 감정적 판단보다 구조적 진단이 필요함.
  • 한컨설팅그룹은 기업의 회복 가능성과 실행 우선순위를 함께 검토하여 현실적인 재도약 방향을 제시함.

Process

핵심 진단 프로세스

기업의 위기 원인을 구조적으로 진단하고 실행 우선순위를 분석하여
성공적인 재기를 위한 객관적 지표를 제시합니다.

  • 01

    파악

    • 경영상황 및 원인 진단

  • 02

    평가

    • 회복 가능성 분석

  • 03

    조정

    • 비용·조직·사업 구조 점검

  • 04

    수립

    • 재기 실행과제 정리

  • 05

    확장

    • 지원제도 및 후속전략 연계 검토

기대 효과

  • 위기 원인의 구조적 파악

  • 회복 우선과제 명확화

  • 자원 재배치 효율화

  • 재도약 기반 마련

Solution

버티는 전략이 아니라 다시 성장할 수 있는 구조를 설계합니다

통합 회복 솔루션

  • 한컨설팅그룹은 단기 유동성 문제만이 아니라 사업의 본질적 경쟁력, 비용 구조, 고객 기반, 인력 운영을 함께 점검함.
  • 이후 당장 손봐야 할 부분과 중기적으로 개선할 부분을 구분하여 부담을 줄이고 실행력을 높임.
  • 필요한 경우 사업전환, 재무전략, 조직개선과 연계하여 통합적인 회복방안을 설계할 수 있음.

Strategy

실행 가능한 최적의 재기 로드맵 설계

Why HCG

  • 위기의 원인을 표면이 아닌 구조에서 파악
  • 단기 대응과 중기 회복방안을 함께 제시
  • 재무, 조직, 사업전략을 연계하는 통합 접근
  • 실행 부담을 줄이는 현실적 우선순위 설계

집중 점검 지표

  • 단기 유동성 문제
  • 본질적 경쟁력
  • 비용 구조
  • 고객 기반
  • 인력 운영

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