한컨설팅그룹은 감축목표를 외부 메시지 차원에서 정하는 것이 아니라,
기업 내부 데이터와 실행수단을 바탕으로 설정하는 데 중점을 둡니다.

공정개선, 구매전략, 재생에너지, 공급망 관리 등
실제 수단과 연결되지 않는 목표는 지속되기 어렵기 때문입니다.

따라서 목표 설정과 동시에 이행관리 체계,
부서별 역할, 중간 점검 방식까지 함께 구조화합니다.