한컨설팅그룹은 고객이 문제를 스스로 극복 할 수 있도록 도와드리는 것에 큰 보람을 느낍니다.

경영컨설팅

생산혁신

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  • 생산혁신

Overview

생산혁신 컨설팅

컨설팅 목적

  • 생산현장에 잠재한 불필요한 Loss를 제거하고 현대화, 선진화시키며, 청결하고 쾌적한 직장으로 정비해가며
    근로자의 안전과 즐거운 마음으로 일할 수 있도록 합니다.

활용방향

  • 풍부한 노하우 중소기업형 근로 환경에 맞게 현장개선, 생산성 향상, 풍부한 경험의 컨설턴트 POOL보유
  • 대외적인 공신력 다수의 정부주관 컨설팅 사업 참여로 형성된 컨설팅 노하우와 프로세스 구축으로
    중소기업 맞춤형 컨설팅 가능

Consulting

TPS 모듈화 컨설팅

컨설팅 목적

  • 기존의 혁신활동 또는 현장의 문제점을 TPS의 체계적 혁신활동을 통하여 기업의 혁신적 체진변화와 구성원의 의식혁신을 실현.

활용방향

  • 생산현장의 불필요한 LOSS제거를 통해 생산혁신을 주도하고, 생산직 근로자의 맞는 최적의 환경구조 개선.

컨설팅 목적

활용방향

Consulting

LAYOUT 설계 컨설팅

컨설팅 목적

  • 상대적으로 취약한 생산관리 시스템을 개선하고, 생산단계별 표준화하여 LOSS를 줄이며 생산성 향상을 위해 경쟁력을 다지는데 목적이 있음.

활용방향

  • 작업현장을 깨끗하게 유지하고 표준화하여 효율적인 재고 관리가 가능하도록 한다.
  • 관리체계각 철저히 이루어져, 계획적인 생산이 가능하고 불필요한 LOSS가 줄어든다.

컨설팅 목적

활용방향

Consulting

SIGMA 컨설팅

컨설팅 목적

  • 6 sigma에 대한 정확한 이해와 기본 개념에 대한 공통 concept을 갖고, 고객중심의 프로젝트를 발굴 선정하여 올바른 방법론을 적용하여 프로젝트를 효과적으로 추진하기 위함.

활용방향

  • Market Share의 증대와 이익 개선을 가져다 주는 총체적 고객만족을 달성하 기 위한 장단기 경영전략 지원을 위함.
  • 제품과 서비스를 더 좋고, 더 빨리, 더 경쟁력 있는 가격으로 제공하도록 하는 핵심 기술을 가진 리더 양성
  • 경쟁력 있는 세계 일류의 기업문화 구축

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